3月11日下午，公司公用车间组织了一次火险应急分散演练
。

为确保这次演练获得实效，公司公用车间从三个方面铺排部署
。防患未然，规划先行，造订了具体的演练规划，明确分工，强化责任；落实保险，安全先行，确保灭火器材、消防设施正常，医疗急救药品无缺备用等，做好所有应急筹备工作；演前交底，锁牢沉点，对参演人员进行预案培训，明确演练节点、操作当苦衷项，锁牢关键点、关键人，确保演练有序进行
。

16:40分， 随着对讲机里传来一声焦心的“办公室电脑主机着火了！”，白班班长刘年率先发现火情，立即汇报，并提醒办公室人员使用干粉灭火器立即进行灭火
。由于火势较大，总指挥丁太坤、王业清启动火险应急分散预案，分散幼组立即组织楼内人员从安全出口有序撤离
。

安全员马喜斌组织两名当班人员迅速借鉴，用借鉴带关闭表来路路
。同时，丁泰坤组织灭火幼组兵分两路，一路人员迅速实现雾化枪头、消防水带衔接，消防栓开阀出水；另一路人员迅速穿戴好防火服，携带手提式灭火器进入室内灭火
。当呼啸的水龙向着火点直扑而去，干粉灭火器也在室内喷出了隔离的粉末
。

短短15分钟，从发现火情、组织人员分散、垂危灭火，到火势彻底杀绝，整个过程井井有条，行动高效
。

演练实现后，公司消防、安全治理部门对演练存在的不及进行了分析，重要从电器设施着火到堵截电源、人员在分散过程中的幼我防护及专人疏导、节造室火警报警产生到确认、借鉴带安插、室内火情窥伺的幼我佩带防护用具五个方面进行了具体总结，精准分析“得”与“失”，并造订了具体的改进措施
。

公司在确保疫情防控和安全出产工作的同时，发展这次应急演练，有效检验了员工消防安全意识和正确使用各类消防器材的能力；以实际强化员工消防安全教育培训，进一步提升员工在突发事务中的应急响应能力
。（李朝雄 马喜斌）