自新冠肺炎疫情产生以来，公司牢固设置大局意识，强化责任担任，以强烈的使命感积极推广企业社会责任，积极落实处所当局系列指令，落实集团公司、神木煤化工党委工作部署，全力做好疫情防控工作。

强化战时纪律，落实防控主体责任。公司在第一功夫成立了以董事长、总经理为组长的应急治理工作辅导幼组，造订了疫情防控规划，并下发《关于成立新型冠状病毒肺炎应急治理幼组的垂危通知》《新型冠状病毒习染的肺炎联防联控工作辅导幼组》等文件通知，通过宣传条幅、电子屏、微信公家号、微信群等渠路，着力加强疫情防控知识的宣传遍及，强化政策措施宣传解读。要求在锦界表的员工未得到公司通知不允许返厂返岗，对在岗员工严格治理工艺纪律、劳动纪律和操作纪律，确保装置安全不变运行。

强化总体两全，各部门协同作战。公司充分阐扬党组织的辅导优势，坚定响应和执行处所当拘陌集团公司关于新冠病毒防控的系列工作部署。物资采购部积极落实疫情防控物资打算、采购、发放等工作，确保公司防疫物资充足、完整。消防保卫部严格把控入厂关卡，对入厂人员进行体温检测、身份登记。其他车间部办自觉负担本部门返厂人员的信息登记、体温检测上报、异常情况措置等防控工作，成立了各车间部办整体联动、两全协调的全面防控系统，形成疫情防控的壮大合力，全力打赢疫情防控攻坚战。

细化工作步骤，精准摸排缜密防控。公司安全环保部严格执行疫情“日汇报”“零汇报”机造，落实日排查、核实、汇报要求，铺排专人专责对全公司27个车间、部办近1200名员工发展网格化治理、地毯式排查。加强沉点人员搜索和排查，实现表出人员情况信息把握全覆盖；所有员工及眷属是否与表地来人接触情况信息把握全覆盖；所有员工及眷属健全状态信息把握全覆盖，疏导宽大员工、眷属面对疫情自觉做到不造谣、不信谣、不传谣、不造谣，切实做到宣传到位、提醒到位，意识到位、措施到位、防备到位。

强化指标治理，创新工作方式。公司积极应对新问题，新挑战，创新工作方式，多措并举，层层压实责任，确保各项防控措施到位。随着处所当局、集团公司科学有序推动复工复产，公司党政着眼疫情防控大局，自动提高政治站位，依照“系统思想、把握大局、端庄当真、注沉细节”的工作要求，一方面严细全面造订公司复工复产工作规划，一方面加大复工复产疫情防控宣布道育力度。妥善处置好造约开工复产的各类问题，教育干部员工要不仅要抓好安全出产，还要确保疫情防控措施到位，切实做到开工复产与疫情防控“两手抓、两手硬”。（慕慧）