1月18日
，陕煤集团三届二次职代会暨2023年工作会召开之后
，神木煤化工公司迅速召开专题会议
，当真进建贯彻陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在三届二次职代会暨2023年工作会上的讲话及陕煤集团党委副书记、总经理严广劳所作的工作汇报
，并对当前及今后一个时期沉点工作进行铺排部署。神木煤化工公司辅导班子成员、机关各部门掌管人比及场会议。

会议指出
，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾同道在讲话中
，全面回首总结了陕煤集团鼎新发展获得的汗青性成就
，并紧扣国际国内和行业内表发展大势
，锚定2030年“六个1”蓝图指标
，从“构建一流产业格局、创设一流体造机造、引发一流科技创新、造就一流人才支持、铸造一流党建引领、聚合一流文化生态、满足一流生涯需要”七个方面
，全面规划了陕煤集团高质量发展的美好蓝图。陕煤集团公司党委副书记、总经理严广劳同道在大会上作的工作汇报
，从“九个方面”总结了2022年陕煤集团所获得的喜人成就
，分析了面对的局势和工作
，以“八个越发凸起”对做好2023年工作进行了铺排部署。

会议强调
，一是各单元、各部门要采取多种大局
，通报进建陕煤集团“两会”心灵
，把思想和行动统一到陕煤集团各项决策部署和年度工作指标工作上来
，以现尝试动确保陕煤集团会议心灵落到实处。二是要紧扣陕煤集团年度沉点工作铺排
，找准工作的着力点和切入点
，充分阐扬工作的自动性和创新力
，扎实造订切合现实的工作行动
，加快推动公司高质量转型发展。三是要强化责任担任
，加强创新意识
，对照陕煤集团和神木煤化工公司“两会”确立的指标工作和沉点工作
，全力抓好安全环保、经营治理、项目建设等各项工作
，以越发优异的经交易绩为陕煤集团创建世界一流企业贡献神木煤化工力量。（徐晓林）