编者按:2022年12月,陕西省委办公厅主办的《陕西工作互换》(2022年第110期)专题刊发了集团公司风格建设专项行动工作做法,并在全省领域内推广互换。现原文转载,以飨读者。
扎实发展风格建设专项行动
以过硬风格谱写高质量发展新篇章
陕西煤业化工集团有限责任公司党委
好风格就是凝聚力,好风格就是战斗力。风格建设专项行动发展以来,陕煤集团以党的二十大心灵为指引,对峙把专项行动与企业沉点工作深度融合,以“四个对峙”持续激荡清风正气,引领集团党员干部驰而不息转风格,笃行实干提效力,踔严振奋谱新篇,全面引发干事创业“动力源”,以风格建设实效助推企业高质量发展。
一、对峙以学为先,学做结合,高站位推动。知为行之始,学为用之先。一是把进建宣传贯彻党的二十大心灵作为当前首要政治工作,实时造订下发进建规划,采取“线上+线下”相结合的方式,通过党委理论进建中心组、“三会一课”、召开专题汇报会、发展进建贯彻党的二十大心灵应知应会知识测试等大局,推动集团整个党员干部全面系统学、深刻思虑学、联系现实学。二是将进建宣传贯彻党的二十大心灵与实现陕煤“十四五”“16555」亟略指标和2030年“五个1”蓝图指标结合起来,力求在推动高质量发展上踔严振奋,在推进民生福祉上用情使劲,在两全发展和安全上一刻不松,在加强党的建设上争先创优,坚韧不拔用党的二十大心灵统一思想、凝聚力量,致力在建设世界一流企业过程中不休获得新进展新功效。三是将进建党的二十大心灵与风格建设专项行动相结合,以学风促风格,疏导党员干部将“勤快严实精密廉”七字风格落实到岗位上、工作中,体此刻行动上,用风格建设专项行动的实效推动党的二十大心灵在集团全面贯彻落实。截至11月20日,集团党委理论进建中心组专题进建钻研党的二十大心灵1次,党委会专题钻研1次,发展宣讲汇报会5次,各级辅导干部宣讲300余次,覆盖党员30000余名。
二、对峙以严为本,深挖细查,高尺度发展。对峙严字当头,加大整治整改力度,造订预防“灯下黑”的一系列行动,推进各级总部转风格、树新风、强素质。一是造订出台特色凸起、措施细化的《贯彻落实省委风格建设专项行动沉要措施铺排规划》和《关于成立风格建设专项行动工作辅导幼组和成立督导查抄工作机造的通知》,创新搭建1个风格建设辅导幼组和3个内设工作组、3个督导推动组、N个结对互检组为重要框架的“133N”专项工作督导推动系统,以“五个过硬风格”为指标、紧盯“五个聚焦”、发展“三个沉点领域”风格建设专项治理、凸起“想干、能干、敢干”的风格建设综合成效的“5533”工作思路,对峙“督导+结对互检”相结合的大局,构建“发现问题—整改落实—情况反馈—总结评估”的风格建设关环治理系统,形成以上率下、整体联动、层层推动的落实长效机造。所属各单元也纷纷结合自身发展示实,大力推动风格建设专项行动,形成纵向到底、横向到边的工作格局。所属红柳林矿业公司提出“让一线区队没有难办的事”指标要求,通过设立全天候服务岗、奉行定造化治理模式、各部门与出产区队“点对点”对接等机造,进一步解决基层反馈的难点、重点、痛点问题,让“难处事”不难办;榆北煤业成立辅导幼组会议机造、督导推动机造、查抄整改机造等5项工作机造,形成“日动态、周幼结、月汇报”工作造度。二是将总部各部门直采取入到督导查抄领域,萦绕党的二十大心灵进建贯彻情况、整年指标工作落实情况等六个方面发展督导查抄,通过“PDCA”过程循环节造实现督导查抄工作的高质量推动。此表,为切实提升总部效力、基层减负和沉点民生领域专项治理功效,加强集团公司总部整个党员干部职工政治意识、责任担任和服务能力,专门造订下发《关于对集团总部风格建设定见建议征集的通知》,面向各基层单元征集总部在风格建设方面存在的问题以及定见建议,并对总部2022年践诺成效进行评估,通过激励先进、警示后进的评价系统,不休推动机关效力建设走上常态化、造度化、长效化轨路。截至目前,共网络到基层单元对总部在风格建设等方面定见建议138条。三是成立沉点问题清单,在梳理前期查摆问题的基础上,缜密联系所属各级单元承担的中心工作和沉点工作,通过人民反映、网络舆情发现等多种大局,积极发展风格建设沉点问题自查、督导、互评工作,对峙“一月一上报”、“一月一汇总”,确保各类问题高尺度高质量实现“销号清仓”,截至目前,陕煤集团及所属各企业发现风格问题共1150个,梳理确定风格沉点问题663个,造订整改措施981条,其中,已整改实现151条,年底前整改实现391条,持久推动落实121条。四是积极发展沉复信访和信访积案“清零”工作,化解了一批人民反映强烈、久诉不息的信访案件。2022年,集团共收到中央、我省集中交办沉复信访和信访积案24件,其中国度交(督)办22件,省级交(督)办2件,已办结化解21件,3件在依照办结时限要求全力协调化解。
三、对峙以实为基,聚焦沉点,高质量落实。将风格建设行动与出产经营沉点工作、完玉成年指标工作、助力村落振兴等工作有效结合,以扎实风格促工作落实,以工作实效促风格改进,做到风格建设专项行动与推动工作“两不误、两推进”。在安全出产方面,严格落实党政辅导干部安全出产责任造和“三管三必须”要求,系统推动安全出产专项整治三年行动、安全出产大查抄、百日安全活动,确保实现整年安全出产指标。在沉点项目推动方面,狠抓落实省级辅导包抓大项目建设提速推动,目前,北元化工12万吨/年甘氨酸项目共14项手续已办理实现,具备开工前提;配套产氯装置共15项手续,已实现14项;电解液-碳酸酯类结合装置项目共15项手续,已实现12项;200MW光伏项目共24项手续,已实现10项;100MW光伏项目共23项手续,已实现5项。在生态环保方面,聚焦中央生态环保督查问题,采取“一问题一对策”推动整改,截至目前,5项问题中4项在整改,1项已实现现场整改并向属地验收单元报送了验收申请,期待验收。在助力村落振兴方面,严格落实“四个不摘”要求,聚焦“五大振兴”、“三个转向”工作指标,在助扶地域一如既往、持续使劲,夯基础、固成就、促振兴。对峙汉阴定点助扶和榆林产业助扶“两手抓”,自主扶以来,先后选派118名驻村干部,累计投入助扶资金10.29亿元,执行项目339个,消费助扶采购脱贫地域农副产品4亿元。在民生工程方面,将“我为职工人民办实事”实际活动与“十项实事”普惠工作深度融合,聚焦职工人民对教育、住房、医疗、社保的关切,梳理形成职业健全、医疗互助、爱心驿站等“十项实事”项目清单,通过党政工团齐抓共管,共同努力,全方位落实岁首造订的十项实事项目清单。今年以来,已累计投入资金1.9亿元,为职工办实事3000余件,用心用情使劲解决职工人民的“急难愁盼”问题。
四、对峙以干为要,锚定指标,高效能提升。凸起“想干、能干、敢干”风格建设综合成效,把深刻发展机关效力问题专项治理作为提升工作质量效能的“牛鼻子”,多措并举、以上率下推动机关效力优化提升。一是以“比能力、强素质、展风格”部门业务较量为有效抓手,切实推进各级总部人员素质大提升,风格大转变。在集团公司总部“业务开讲啦”的基础上进行拓展延长,对峙业务横向到边,人员纵向到底,面向集团各级总部人员,通过理论知识+实际操作的方式,对业务人员技术业务水平进行一次大比拼、大检验,以工作实绩检验风格建设功效,形成“抓风格促工作、抓工作强风格”的良性循环,造就一批业务标兵、选树一批优良业务团队、储蓄一批治理人员后备行列,为打造世界一流企业提供壮大的人力支持和智力支持。二是把公开提拔、竞争上岗等竞争性提拔方式作为提拔任命各级治理人员的沉要方式,营造优良政治生态。截至10月底,集团总部及278户各级子企业的4230名治理人员中,竞聘上岗1685人,竞争上岗人数占企业治理人员总数比例达到39.83%;2022年以来,末等调整和不胜任退出192人,占比4.54%,真正把敢抓敢管、能打胜仗的优良干部选出来、用起来,以“三项机造”为拼搏实干的干部撑腰鼓劲。三是以提升工作质量效能为指标,发展总部“效力”革命,不休创新治理方式,优化运行流程,提高服务水平。针对党建系统点多、线长、面广、摊子大的现实问题,深刻发展党支部尺度化规范化建设,使用“清单化”工作思想,绘造28个工作流程图,明确组织生涯、党员教育治理、发展党员、保险配套等170个工作解答并发放到集团2071个基层党支部,共同省委组织部精心造作34集《党支部尺度化规范化建设讲授视频》,让基层党建工作了如指掌、有章可循,为基层党务干部提供“活字典”和“工具书”,有效提高了基层党建工作效能。四是充分阐扬舆论宣传在风格建设专项行动中的引领和推作为用,造订下发《关于加强风格建设专项行动宣传工作的通知》,发起各单元积极报送先进典型事例和重要做法。在网站、微信公家号、奋进陕煤APP等媒体矩阵开设“风格建设专项行动”和“清廉国企建设”专栏,此表,通过OA办平正台定期编印下发《风格建设专项行动工作动态》,通过图文、视频等大局宣传报路集团及所属各单元发展风格建设专项行动的先进典型事例和重要做法,截至目前,累计在集团内部刊产生风建设专项行动有关稿件187篇,在陕西党建网、陕西网、三秦都市报等省技体刊发有关稿件15篇,编印下发《风格建设专项行动工作动态》2期,营造了转风格、树新风、沉实干的浓密氛围。
风正好扬帆,气正能聚力。在风格建设专项行动中,陕煤集团将以进建宣传贯彻党的二十大心灵为沉点,以发展“弘扬延安心灵、培塑良好风格”全覆盖轮训、结对互检、部门业务较量等为载体,强化督导查抄,抓好问题整改,提升机关效力,切实把风格建设专项行动抓细、抓实、抓出功效,以新风正气助推各项工作提质增效,以过硬风格奋力谱写陕煤高质量发展新篇章。