5月25日，陕煤集团约请德勤企业征询公司专家赵健为集团机关辅导干部作了题为《韧性企业，向远而生》的专题讲座。

赵健在讲座中指出，2020年全球新冠肺炎疫情给所有中国企业上了一课。面对将来诸多的经济、社会、环境和全球秩序的动荡和多变，企业和国度须沉新思虑将来的供给链模式，钻营卓越的企业必要思考系统地打造自身的“韧性”能力，必须站在“世界一流企业”的格局上实现高质量、可持续发展。通过对国内表当先企业的管控模式有关案例介绍后，赵健指出，依照“归位，放权，精简，放活”的根基思路，陕煤集团要实显祗业治理模式向国有本钱投资公司转型。改组国有本钱投资公司，必须在承接授权、组织架构、运行机造、治理模式等方面实现沉构转型，是集团顶层设计的深档次刷新。同时，造就拥有全球竞争力的世界一流企业也要求集团不休提升经营治理的可持续发展能力，出格是集团总部的适当定位和价值创造能力。最后，赵健向与会者介绍了德勤公司为陕煤集团建设“世界一流总部”规划的三大阶段发展蹊径构思，以期通过该规划设计，推动陕煤集团稳扎稳打，不休向拥有全球竞争力的世界一流企业跃升蜕变。

集团公司辅导班子成员，准高级治理层，集团机关各部门掌管人，各事业部经理参与了讲座。（梁新星）