6月11日
，公司召开辅导干部违规插手过问工程建设凸起问题专项整治专题推动会
，公司党委副书记、总经理李秀辉主持会议
，专项整治专班辅导幼组成员参与会议。

会议就公司2018年以来的26个工程建设及技改项目进行分类筛查
，最终确定集团公司、化工集团别离批复的两个项目
，以及产业公司批复的四个项目
，共计8个项目作为本次专项整治工作的沉点自查自检项目。

李秀辉要求各专业组要高度器沉这次专项整治工作
，从项目立项、机构设置、招投标治理、物资采购、施工节点推动、项目验收、资金使用、预决算管控等方面当真发展自检自查
，要把握沉点、把控难点
，将问题摆在明面
，将整改措施落到实处
，自检自查出的问题务求做到立行立改
，把这次专项整治工作作为提升企业治理“内动力”
，成为美满造度流程的“助推器”
，将专项整治工作的各个环节落细、走实。

会议对专项整治沉点自查的8个项目进行责任划分
，要求各专业组要“挂好”自查表、“画好」佧改线、“卡好”功夫点
，确保辅导干部违规插手过问工程建设凸起问题专项整治工作获得实效。（钟阳）