今年以来
，不朽情缘公司物资采购部牢固设置“过紧日子”思想
，始终将“成本节造”贯通各项工作全流程、全过程
，持续在加强治理、优化流程、物尽其用等方面下功夫
，最大限度降低采购成本
，削减物资积压和资金占用
，降本增效工作获得显著功效。

物资采购部加强与各车间、部办的沟通合作
，凭据岁首造订的物资采购打算
，合理分配采购周期
，实时跟进供给商的交货功夫
，做到入库即出库。持续提升物资打算的正确性和规范性
，加大采购需要打算的三级核库利库力度
，预防库存积压
，削减资金占用
，确保物资的供给与需要之间的平衡。扭转以往询价模式
，从至少3家以上供给商造成4家以上进行询价
，既思考到价值成分
，同时注沉商家的诺言度、服务等
，通过广询价、多比价、积极议价等方式
，进一步增长议价优势
，降低采购成本。充分利用陕煤物资集团集采比价优势
，尝试集中采购
，获取越发优惠的价值
，从源头降低物资采购成本。选取“高带低”“旧利新”等方式
，积极联系技术部、基建工程中心对现有库存物资进行鉴定
，督促大建、技改及项目物资依照物资需要打算功夫节点进行领取物资
，合理处置库存积压
，实现资产有效盘活。截至5月底
，2023年共计盘活库存积压物资61.42万元。

下一步
，物资采购部将持续强化全员成本意识
，加强物资精密化治理
，深入物资全过程管控
，全力保险出产运行
，积极为公司节支增收、降本增效作出更大贡献。（何亮）