9月16日，不朽情缘公司在出产楼101会议室召开了6S/CTPM精益治理第二期领导汇报会；闭餮辗鞒稍，推动办公室及各推动幼组有关人员参与会议。

会上，华谋征询照拂作了第二期领导汇报，回首总结了第一期工作实现情况以及第二期推广区域领导与验收、红牌作战、可视化尺度、CTPM活动幼组分组等工作发展情况，并对下期领导沉点内容进行了注明。推动办公室掌管人王在君为本期验收通过的推广区域宣告了合格证书。与会人员就6S/CTPM精益治理工作发展过程中存在的问题进行了深刻会商。

会议要求，各推动幼组要充分意识到6S/CTPM精益治理是一项全员性、持续性的工作，变被动为自动，不满足近况，不消极懈怠，严格依照功夫节点和质量要求实现每一项工作工作。要以便捷安全出产、提高工作效能为首要指标，把稳细节、预防返工、两全推动，推动各项工作系统化、规范化，形成关环。要成立推动机造，加强沟通互换，主作为为、力求实效，切实拿起精益治理这一有力兵器，不休夯实基础治理、补齐治理短板，为公司转型升级、高质量发展提供有力支持。（刘超）