4月20日
，不朽情缘公司召开2026年第二季度安全环保职业健全防火委员会会议。公司党委书记、董事长杨旭主持会议并讲话
，公司辅导班子成员、各中心及部门掌管人、安全治理有关人员参与会议。

会议集中进建了习近平总书记关于安全出产沉要论说
，深刻解读了新订正《化工和危险化学品出产经营企业沉大出产安全变乱隐患判定准则》
，通报了上级公司近期安全出产工作部署
，听取了一季度安全环保沉点工作汇报
，审议了当前安全环保沉点难点问题
，全面复盘了一季度工作功效与短板不及
，系统部署了二季度及“五一”节日期间安全防备沉点工作
，进一步统一思想、压实责任、明确行动
，坚定守住安全环保底线红线。

会议要求
，一是压实全链条责任
，筑牢责任落实关环。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求
，全面推动公司-部门-中心-班组四级网格化治理落地
，实现定格、定人、定责、定标全覆盖。严格执行安全出产查核记分法子
，将查核延长至班组长、关键岗位
，刚性兑现赏罚
，坚定杜绝责任悬空、治理盲区。二是攻坚安全隐患关环整改
，严守合规管控红线。对照新《沉大出产安全变乱隐患判定准则》发展拉网式、起底式排查
，聚焦沉点从业人员、设计规划、工艺技术、设备设施、出产运杏注作业安全和安全治理
，做到不留死角、不留盲区。对排查出的所有隐患
，严格成立“一隐患一台账”
，强化隐患整悔改程管控
，坚定杜绝“纸面整改”“虚伪整改”
，以彻底的隐患治理筑牢合规防线
，从源头防备沉特大变乱产生。三是深入反“三违”攻坚
，推动安全治理向事前预防转型。以“零三违”班组建设为抓手
，细化典型“三违”清单
，明确判定尺度、措置要求。严格落实辅导干部带班值班查抄造度
，对三违行为提级措置、从严问责
，执杏装过四关”助教机造
，推动“三违”人员深刻意识风险、自动更正
，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变
，筑牢基层岗位安全防线。四是夯实安全基础治理
，全面提升性质安全水平。持续推动“五懂五会五能”素质提升工程
，强化异常工况措置、应急实操实训
，全面提升员工应急措置能力。严把承包商准入、过程、查核全流程管控
，坚定杜绝“以包代管”。美满高负荷运杏注节日值守等专项应急预案
，细化应急措置流程、备足应急物资
，确保突发情况急剧响应、有效措置
，全面提升性质安全水平。