12月22日，不朽情缘公司召开2025年第四时度安全职业健全环保防火委员会会议，公司辅导班子成员，各中心、部门掌管人比及场会议。

会议进建了习近平总书记关于安全出产沉要论说，听取了公司沉大变乱隐患与凸起问题整改情况汇报，系统复盘2025年安全环保工作亮点与不及，明确了2026年沉点工作。各分管辅导就分管工作进行点评，并提出针对性改进建议。

会议要求，一是要筑牢思想防线，维持警惕不松弛。深刻认清当前化工行业安全出产的复杂严格局势，始终紧绷安全环保之弦，坚定摒弃麻木思想与幸运生理，以“不断安心不下”的责任赣注“事事落实到位”的执行力，将安全发展理想贯通出产经营全流程，做到警钟长鸣、常抓不懈。二是要压实各级责任，传导压力不衰减。严格落实“三管三必须”要求，健全“全员参加、分级掌管、层层落实”的责任系统，强化履职督查与查核问责机造，确保责任链条无断点、压力传导无衰减，直达基层一线、覆盖每个岗位。紧盯冬季防冻防凝、交通运输、高危作业等关键风险点，严守环保合规底线，全力保险年度工作安稳收官。三是要聚焦季节风险，精准防控不缺位。紧扣冬季低温雨雪、岁末岁首出产运营的风险特点，靶向施策筑牢安全樊篱。沉点强化低温气象设备设施防护、出产负荷科学调控、交通运输全流程监管，从严落实防中毒、防火警、防爆炸等安全措施，全面提升极端气象与特殊时段的风险防控能力。四是要狠抓隐患整改，关环治理不打折。对峙问题导向，对排查发现的各类隐患成立“清单化、台账化、责任化”治理系统，明确整改时限、细化整改措施、压实责任人员，实杏装整改—复核—销号”全流程关环治理，以“钉钉子”心灵推动隐患动态清零，持续提升性质安全水平。五是要强化应急值守，谋篇布局一向步。严格执行辅导带班造与关键岗位24幼时价班造度，健全突发情况急剧响应、高效措置机造。深刻罗致行业内典型变乱教训，扎实发展节前安全大排查与应急演练，全面提升应急措置实战能力。（高海云）