自全国第24个“安全出产月”活动发展以来，不朽情缘公司油品处置中心紧紧萦绕“人人讲安全、个个会应急、查找身边安全隐患”主题，以出产工作指标为导向，以安全治理指标为主题，创新执行系列安全治理新步骤，通过三项硬核行动密织安全出产“防护网”，全力保险装置安全安稳运行，为公司高质量发展保驾护航。

创新教育大局，厚植安全文化泥土

“乔丹，这则变乱案例对你有什么启迪
？”“这则变乱通知我，在进行现场操作时，要当真反复确认工艺流程……”进入安全出产月以来，该中心全方位营造安全进建氛围。组织全员旁观典型变乱案例警示教育片，以触目惊心的变乱现场、发人深省的教训总结，强化中心全员安全红线意识。此表，中心还组织发展“变乱案例大会商大反思”活动，结合岗位现实，萦绕“风险若何预庞妆“隐患怎么解除”等议题发展“思想风暴”，累计形成12项改进建议并已纳入尺度化作业流程进行调整。

深入隐患排查，构建风险防控系统

目前，中心累计收到有效隐患线索58条，有关整改措施已全数落实到位。并依照“学规范、对尺度、查现场、控风险、除隐患”要求，成立由技术骨干、安全员等组成的专项排查幼组，依照“清单式+网体式”排查模式，对出产系统发展全方位“安整个检”，针对查抄出的安全隐患，尝试分级治理、跟踪整改，并成立“隐患整改回头看”造度，对已整改问题进行复检验收，确保隐患从“整改”到“验收”再到“销号”形成治理关环。

强化表委治理，筑牢协同安全樊篱

在表协施工治理方面，中心严格落实“安全监督、精密施工、严格验收”关环治理机造。成立表协单元“准入审查—过程监管—离场评估”全流程治理台账。在准入阶段，对表协单元资质、人员持证情况进行严格审核，确保资质合规、人员合格。对于沉点特殊作业，实杏装双监护”造度，全程盯守，对关键环节、危险作业进行沉点监控，实时纠正不规范操作行为。施工实现后，组织专业人员进行结合验收，解除潜在的安全隐患，切实做到“不安全、不施工、不达标、不验收”，全方位保险人员、设备安全。