“百日安全”行动发展以来，不朽情缘公司紧扣“大干一百天，冲刺保整年”的工作要求，进一步加强教育培训、细化责任清单、严格流程管控、加强日常治理，全面带头公司宽大干部职工，有效推进各项安全造度落到实处，扎实推动“百日安全”行动向纵深发展。

强化教育培训－－提意识

9月份以来，不朽情缘公司组织全员旁观安全变乱警示教育片，深刻罗致变乱教训，从辅导层讲思路、治理层说行动、执行层谈落实三个层面别脱离展变乱大警示、履职大反思、措施大会商活动。结合公司《职工技术提升培训活动规划》，沉点培训进建了《中华人民共和国安全出产法》《陕西省安全出产条例》《沉大出产安全变乱隐患判定尺度细化版》蹬仔关安全出产司法律规，进一步加强员工的安全意识和律例意识。

细化责任清单－－严执行

凭据公司组织机构和人员岗位“三定”调整，订正美满全员安全出产责任造，进一步细化各级岗位人员安全责任清单、履职台账，对照清单强化岗位履职查抄查核，推进全员安全出产责任造落实，切实形成“横向到边、纵向到底”的安全出产责任系统。结合安全出产治理能力提升年行动“七个聚焦”35项沉点工作，持续美满双沉预防数智化建设，稳步提升安全治理信息化水平，全面健全安全风险监测预警系统。

严格流程管控－－盯现场

加强表委表包人员安全治理，发展消防安全隐患排查治理和特殊作业专项整治，不按时现场抽查、监督，对照沉大风险作业“二十四”字方针，落实现场治理。结合“班组安全尺度化建设年”活动，充分阐扬中心主任、班组长仆从带班作用，带头全员严格执行岗位操作规程，从严、从细、从实抓好安全防备工作，有效防备化解现场作业安全变乱。

加强日常治理－-遏三违

美满反“三违”工作机造，落实零“三违”班组责任查核造度，对峙“走动式”治理，逐日对现场检维建和高风险作业进行全方位排查，以“零容忍”的高压态势坚定遏造“三违”行为，确保不出现监管放哨“漏点区”、监管“真空区”、责任“虚置区”。公司设置三违亮相台，曝光“三违”行为，积极构建“不能违、不敢违、不想违”的思想防线，逐步形玉成员自我约束、自我防备、自觉参加的优良局面。