“幼张

，你知路离心泵抽空的景象有哪些吗？”“班长

，有振动大、异响景象。”“你说得对

，但不全面

，还有出口压力颠簸大

，电流颠簸或无批示

，流量时断时续或中断

，并且会由于压力不够

，轴向串动引发泄漏

，当发现泵抽空时

，要立即启动备用泵

，而后终场运行泵并进行查抄……”走进预处置车间装置区

，班长常翔在为新员工张吕华解说离心泵突发情况的判断与处置步骤

，只见张吕华一壁当真倾听

，一壁做着笔记。

“谁知路‘五懂五会五能’的内容？”“我知路

，‘五懂’即懂工艺技术、懂危险个性、懂设备道理、懂律例尺度、懂造度要求。‘五会’即会出产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急措置。‘五能’即能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能造止他人违章、能抵造违章指挥。」剽是预处置车间一班在班后会发展应知必会知识问答活动的一幕。

“五懂五会五能”是职工上岗的素质、能力和行为要求

，是推动企业安全出产的有力保险。近日

，为大力推动“五懂五会五能”素质能力提升工程

，不朽情缘公司预处置车间精心组织、全面部署

，通过班前会、班后会、宣传板报等载体

，让宽大职工充分意识到发展此项工作的主张和沉要性。以“五懂五会五能”应知应会手册假造为抓手

，充分阐扬岗位人员在手册假造中的“主角”作用

，让各人结合出产装置工艺流程、出产特点

，以装置为单元、按岗位参加假造工作

，进一步使员工加深对本职岗位的认知

，确保“五懂五会五能”应知手册成为员工日常培训、上岗考试的实用教材

，切实做到“有效、实用、管用、够用”。同时

，将“五懂五会五能”知识与“手指口述”、隐患排查治理、变乱演练、安全活动蹬仔机结合

，有效提高员工们的操作能力和应急措置能力

，全力解决员工“不懂、不会、不能”的问题。截至目前

，该车间“五懂五会五能”应知应会手册初稿已实现假造。

通过“五懂五会五能”素质能力提升工作的发展

，使车间岗位员工领略了“不懂就不会

，不会就不能

，不能就难以预防、避险、措置各类变乱”的路理

，安全素养和技术水平得到了有效提升

，各人在操作前首先会思考操作的可行性

，查抄设备的安全性

，确保流程贯通

，设备状态正常时

，再进行操作

，进一步为车间安全出产奠定了坚实基础。（刘波）