今年以来，不朽情缘公司持续推动安全出产专项整治三年行动各项工作，矫捷使用“加减乘除”法，不休夯实安全治理基础，强化安全主体责任落实，确保企业安全出产局势持续不变。

在压实责任上做“加法”。结合安全尺度化达标一级工作要求，订正美满企业重要掌管人、各级治理人员和从业人员的安全职责，严格施杏装一岗一清单”“一人一本账”治理，全力落实“三管三必须”要求，将安全责任落实到每一个岗位、每一项工作和措施中。大力推动沉大危险源安全包保责任造，成立沉大危险源各级掌管人履职纪录及沉大危险源重要掌管人履职评估，当真落实沉大危险源安全风险研判与承诺布告造度，推动各级责任主体切实推广好第一责任、包点责任和专业责任，确保沉大危险源安全受控。

在作业风险上做“减法”。严格特殊作业办理法式，规范填写作业票各项内容，切实做好作业前化验分析，坚定杜绝不办票、先作业后办票、边作业边办票、扩大作业票使用领域情等情况的产生。同时，当真落实《动火、受限空间作业视频采集治理划定》《特殊作业视频录造补充治理划定》，每月对票证和视频进行评估，组织进建评估汇报，预防同类谬误反复出现等。7月份以来，公司实现了特殊作业申请—审批—具名—票证归档全过程电子化治理，有效提升了作业审批效能，进一步夯实了特殊作业治理，降低了企业安全风险。

在培训教育上做“乘法”。扎实发展安全出产培训 “走过场”专项整治活动，充分利用党委理论进建中心组、安全周例会、班前会、安全主题日、化危为安进建教育平台等载体，常态化发展变乱警示教育，组织进建习近平总书记关于安全出产沉要论说、《安全出产法》等内容，疏导宽大干部职工切实抓好安全出产各项工作。先后发展了“学律例、抓落实、强治理”安全出产普法知识较量、变乱案例讲评情景剧角逐等活动，进一步提升了全员安全意识和司法意识，在全公司营造了浓密的安全出产氛围。截至目前，组织新员工厂级教育5次，表来人员厂级安全教育116次，员工年度安全再教育4次，参与人数共计1497人。

在隐患排查上做“除法”。牢固设置“隐患就是变乱，变乱就要处置”的理想，持续推动隐患排查治理工作常态化、造度化、规范化，凸起抓早抓幼。组织全员发展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”活动，执行变乱隐患收购造度等，充分调动了宽大员工参加隐患排查的积极性。上半年，组织专项查抄7次，节假日查抄5次，季节性查抄1次，综合查抄1次，安全风险大排查1次，共计查出问题460余项，全面解除了一批安全隐患，为企业安全出产奠定了坚实基础。（刘超）