近日，公司下发《2020年出产系统停车大建治理法子》及《2020年夏季停车检建规划》，要求各车间（部办）组织人员当真进建，提早部署，狠抓落实。

自4月份以来，公司组织出产系统各车间、部门陆续召开大建工作筹备会，各车间确定并申报大建项目，筹备项目大建资料，假造大建规划、作业规划、开停车规划等，并集中会商、优化规划。

走过春末，穿过孟夏，当6月的骄阳带来炎炎的暑气，公司“安全出产月”活动和大检建筹备工作两手抓、两不误。

明确指标，把握好方向。明确两个指标不颠簸，即检建工作指标和安全环保指标。在科学高效有序发展停车检建工作的同时，做好安全环保“五个不”，即不产生人身轻伤及以上变乱、不产生设备败坏变乱、不产生火警爆炸变乱、不产生违章施工作业事务、不产生环境传染变乱，全力推动停车检建各项工作有序发展。

加强治理，规划好周遭。无端正无以成周遭，为了确保2020年出产系统停车大建工作作业规范，推动检建工作安全顺利进行，提高检建质量，缩短检建工期，从而创造经济效益，公司成立了出产系统停车大建辅导幼组，明确辅导幼组职责，充分调动各车间、部门的工作积极性和自动性，以规范强治理，以职责画好夏季大检建的周遭。

合理铺排，把握好进度。本次大检建除了重要涉及的244个检建项目，设备、管线周期性探伤检测占比力大。公司充分思考检建项目可操作时限、工作工作轻沉缓急，以科学分类确保合理推动，要求各出产车间结合自身现实预判工作量，分批、分次、分区域、分专业落实各项工作，检建车间、质量监督部人员与各出产车间缜密衔接，争取做到装置停下来、急剧置换系统合格、迅速进入检建环节。 

分清工作，落实好细节。公司对这次检建项目进行了系统综合和具体分类，各车间遵循检建打算节点对检建工作进行逐条梳理、并结合车间现实情况提前铺排部署，做到工作明确、责任到人。同时，出产部与各车间提前沟通，统计必要的工程机械车辆，并组织神木市皓宇公司与各车间、施工单元进一步对接，确定每天用车情况，要求皓宇公司全力以赴保障公司大建期间各类用车。

当公司全面停车检建的指令发出，信心满满的不朽情缘人将以其精诚合作，联结奋斗的良好传统，再一次全力以赴，谱写最美不朽情缘人的赞歌。(李朝雄 郝登福）