在“五一”劳动节来临之际
，公司超前经营、沉点部署
，通过尝试安全“五到位”措施
，坚定遏造安全变乱的产生
，营造和谐不变的节日氛围
，确保“五一”期间安全出产。

宣布道育到位。公司针对放假期间员工容易产生懈怠生理的情况
，充分利用班前会、安全例会、微信平台、HSE教育平台、2#门LED大屏幕等方式
，全方位对员工发展安全宣教
，疏导员工牢牢抓住借鉴线、时刻紧绷安全弦
，并在4月29日
，组织发展节前安全警示教育活动
，切实做好出产安全工作。

责任落实到位。公司依照“一岗双责、党政同责”的安全工作要求
，全面落实和奉行沉大变乱隐患行政责任查究造度
，并采取将责任查究关口前移等措施
，切实达成安全工作“预防为主”的主张。出产系吐潇导干部深刻一线
，对出产沉要部位、安全幽微环节一跟到底
，切实解决现实问题
，致力抓出安全功效
，使易出问题功夫段、幽微环节安全可控
，实现安全监管全方位、全覆盖。

风险预控到位。公司加强对劳动纪律、安全操作规程和安全造度执行的查抄力度。节日期间
，凭据省市级文件要求
，公司发展危险化学品安全攻坚行动和特殊作业及反三违专项整治活动
，通过提前布控
，造订风险清单等行动
，分级管控风险
，落实作业措施
，查处三违行为
，将“没有风险分析不进现场
，没有风险分析不发展作业”落到实处
，确保“全覆盖”、“零缝隙”。

安全放哨到位。公司按车间、区域划分“责任田”
，严格落实承包责任造。安全治理人员每天深刻现场进行安全放哨
，对现场不合理不安全的景象实时提醒督促整改
，亲昵追踪
，关环治理。为加强节日期间危险化学品的安全出产治理
，保障安全出产不变运行和危险化学品的有效治理
，公司总经理带队组织各专业在全厂领域内发展了“五一”节前安全大查抄
，同时各基层单元发展了自检自查
，并对发现的隐患进行了积极整改
，同时对违反安全治理造度的凸起问题
，从严从沉查核
，确保现场作业安全可控在控。

应急措置到位。公司组织有关人员对公司《应急指挥系统》进行了订正
，订正的预案指标更明确且针对性更强
，充分思考公司可能面对的各类风险情况
，并对预警与响应进行了量化
，更切合公司现实情况。新预案于4月21日下发执行
，是节日期间安全出产工作最后一路；し
，确保安全出产信息渠路通顺
，力保一旦遭逢突发变乱可能实时有效措置。

公司执行安全工作“五到位”
，为出产加了五路安全樊篱和“护身符”
，切实、有效的保险了五一期间的安全出产。(慕慧 谢智伟)