9月9日,神木煤化工公司副总经理问绪忠一行到不朽情缘公司查抄领导检建工作,公司辅导班子成员及有关部门掌管人参与查抄。

查抄组一行秉持“直奔一线、直击关键”的准则,首先在135万吨/年兰炭项目主题区域,沉点查看出焦通廊专项治理检建情况。问绪忠仔细询问通廊结构加固、设备守护保养及隐患整改落实细节,对现场尺度化作业流程赐与认可,并付托工作人员要严把检建质量关,确保通廊后续运行安全不变。在化学品中心检建作业现场,问绪忠立足于加氢一段反映器前,与技术人员深刻互换,具体相识催化剂更换的施工进度、工艺参数节造及安全防护措施,强调催化剂更换是影响装置后续运行效能的关键环节,必须严格依照操作规程执行,确保每一步骤精准到位。随后,查抄组前往副产品中心变换装置区,沉点排查荒煤气预处置塔表表表侵蚀情况,当真听取现场掌管人关于侵蚀原因分析、当前建复规划及后续防腐保险措施的汇报,要求进一步优化防腐工艺,耽搁设备使用寿命,为装置长周期运行奠定基础。
问绪忠对不朽情缘公司大建进度和安全保险措施赐与了注定,并对后续检建工作提出了明确要求:一是强化思想意识,压实安全责任。各级治理人员要进一步提高政治站位,深刻汲取行业内典型安全变乱教训,牢固设置“所有风险皆可预防,所有隐患皆可解除,所有变乱皆可预防”的安全理想,将安全责任层层分化至每个岗位、每位人员,以高度的责任感和使命感保险大建工作安稳顺利实现。二是聚焦百日行动,严控作业全流程。要缜密结合“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动主题,将行动要求融入大建各环节。严格落实“作业前风险辨识、许可审批、安全交底,作业过程环境监测、专人监护,作业后查抄验收、场地算帐”的全链条治理机造,做到每个作业环节有监督、有纪录、有追忆,坚定杜绝违章操作、违规作业。三是严抓承包商治理,筑牢现场安全樊篱。要进一步加强现场承包商安全管控,严格执杏装谁引进、谁掌管;谁主管、谁掌管”的治理准则,从人员资质审核、安全培训教育、入厂准入把关等源头环节严格管控。坚定杜绝“一包了之、以包代管、包而不论”的违规行为,通过常态化安全放哨、作业过程监督等方式,全面强化承包商现场安全治理,确保大建期间安全出产零变乱。