1月30日,不朽情缘公司召开三届三次会员代表大会暨2024年工作会、安全环;,全面总结2023年工作,分析研判公司当前面对的局势和工作,铺排部署2024年工作指标和沉点工作,号召带头宽大干部职工坚定信心、启发创新、真抓实干,以新形貌、新姿势、新行动,全身投入公司转型发展实际,为公司打赢扭亏增盈攻坚战贡献智慧和力量。

会议通报进建了神木煤化工公司三届三次职代会暨2024年工作会、安全环;嵝牧。
神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉出席会议并讲话。辛文辉指出,2023年,面对沉沉难题,不朽情缘公司对峙“上、钟注基”三层联动,从现实启程,联结一心、拼搏奋进,实现了一个个工作指标,用现尝试动为神木煤化工公司高质量发展作出了积极贡献,心灵弥足宝贵,奋斗蕴含艰苦。
辛文辉就不朽情缘公司若何做好2024年工作强调,一是要正确对待“危与机”“快与慢”“变与守”三种辩证关系,充分认清消费税政策带来的机缘和挑战,以“赢利”的思想去谋项目,以算账经营创造最大价值,切实把延安心灵、建党心灵注入企业发展过程中。二是要聚焦发力“效益提升”“鼎新深入”“凝心聚力”三大工作,全链条、全环节严格进行成本管控,加快沉点项目建设,全面推动各级治理人员竞争性上岗和减员增效工作,持续深入企业法人治理建设,以高质量党建引领企业高质量发展。三是要始终把安全环保消防工作置于各项工作的首位,对峙安全环保消防工作“穿透式”治理,守牢安全发展的底线,确保企业安全出产局势持续不变向好。
公司党委书记、董事长杨旭在讲话中指出,2023年,公司凸起党建引领,有效两全安全和转型升级,致力挖掘、盘活保险发展的有利资源,安身转型升级项目建成投效,强化吃亏治理攻坚,着力做实做深企业鼎新工作,将公司出产经营节造在最优水平,各项工作向规范化、精密化治理层面稳步迈进,为实现转型升级总体指标提供了新的有力保险。
杨旭强调,“强自身、治吃亏、保生计、谋发展”是公司当前的首要课题,一是要自动拥抱产业刷新,充分认清行业发展的新局势及自身优势,进一步加强信心和底气,致力在;杏然,于变局中开新局。二是要置身思虑面对的问题,全面推动整个职工以身入局、关键少数阐扬聚力效应、公司治理顺畅高效。三是要合力落实五项沉点工作,同心推动风险防备、吃亏治理、创新驱动、深入鼎新、党建引领等工作提质增效,以自身工作简直定性跑赢局势变动的不确定性,为公司转型发展赢得功夫、创造优良前提。
公司党委副书记、总经理王勇向大会作了题为《坚定发展信心 凝聚奋进力量 加快推动企业转型升级高质量发展》的行政工作汇报。汇报指出,2023年是公司发展史上负沉前行的一年,公司整个干部职工以效益提升为指针,以“降本增效、提质增效、治亏创效、转型升级”为主线,紧紧抓住重要矛盾,主作为为、锐意进取,抢抓机缘、内表发力,在安全环保工作指标圆满实现、实物量指标靠近实现、实现持续减亏的同时,转型升级获得沉要进展。
在注定成就的同时,汇报还分析了当前公司面对的机缘和挑战,明确了2024年工作思路,萦绕“凸起安环治理,夯实发展基础”“强化‘算账’思想,实现经济运营”“加强出产治理,奋力实现工作”“持续多点发力,降本增收创效”“确定节点指标,推动转型升级”“党建引领铸魂,凝聚奋进力量”六个方面铺排部署了2024年沉点工作。
会议听取了公司安全总监王幼龙作的题为《筑牢安全之基 守住环保之底 为公司转型升级提供坚实安全保险》的安全环保工作汇报,听取了公司《关于三届二次会员代表大会提案落实情况及三届三次会员代表大会提案征集情况的汇报》,听取审议了公司《2023年工会经费审查委员会工作汇报》,签定了《2024年度出产经营指标责任书》和《2024年度安全环保指标责任书》,民主评议了公司辅导班子及班子成员,赞美了2023年度先进集体和先进幼我。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊战明就贯彻落实好会议心灵提出三点要求:一是要迅速通报进建,凝聚思想共识。通过“三会一课”、班前会、部门例会等多种方式,迅速将本次会议心灵通报至每一名党员干部职工,使宽大党员干部职工切实把思想和行动统一到2024年各项工作部署和工作指标上来,进一步凝聚起攻坚克难、联结奋进的壮大动力。二是要转变工作风格,强化担任作为。以“只争朝夕的;幼⑹辈晃掖慕羝雀幼⒐Τ捎形业脑鹑胃泻陀铝⒊蓖返氖姑,进一步转风格、提能力、抓落实,找事干事干成事,锚定指标不放松,全力推动各项工作迈上新台阶、获得新实效。三是要紧盯指标工作,全力冲刺攻坚。聚焦本次会议确定的各项工作指标、铺排部署的各项沉点工作,进一步压实责任、细化措施、狠抓落实,以实干的风格、苦干的劲头、干成的信想,抓沉点、攻难点、冲高点,确保公司2024年项目建设、经营治理等各项工作指标高尺度高质量实现。
大会在《从三秦走向世界》的歌声中成功关幕。(刘超)